精彩回顾 | PPI首届高管闭门峰会圆满落幕，共绘组织发展&业务增长新蓝图 二维码
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 PPI首届高管闭门峰会圆满落幕 PPI EVENT 2025年11月27日下午，由PPI衍畴咨询主办的PPI组织与人才洞见论坛 - 首届高管闭门峰会在杭州圆满落幕。本次活动汇聚了数十位来自知名企业的HR负责人与组织专家，围绕“扶摇·跃迁——组织转型变革与业务增长潜能”这一主题，展开了一场深度思辨与实践探索的盛宴。 PPI组织与人才洞见论坛作为一个汇聚顶尖商业智慧的高端交流平台，始终聚焦组织发展、人才战略、业务增长与创新引擎四大关键领域。论坛通过邀请权威专家与企业领袖，分享经实践检验的深度洞察，致力于为中国企业的卓越管理者提供高价值内容，共同应对组织与人才发展的迫切挑战。 与往常单向输出的讲座式论坛不同，本次峰会特别设计了贯穿始终的沉浸式互动环节。从开场时直击痛点的“挑战墙”共创，到尾声阶段将思考转化为行动的“行动方向卡”，每一位参会者都是议题的共建者，共同输出了极具价值的真知灼见。 EVENT ALBUM < 左右滑动回顾现场精彩 > ◀ 上下半场，两大命题深度聚焦 ▶ 本次活动议程分为上下半场。上半场主题为“在变革中求稳、于转型中提质，人力资源管理者该如何顺势而为”，旨在夯实组织管理的根基；下半场则聚焦业务，共同探讨“如何与业务同频，穿越增长迷雾”，致力于解锁业绩增长的核心引擎。  上半场： 聚焦于组织能力建设与HR的角色跃迁。 【主题分享】 从“变革挑战”到“精准突围” HR如何成为组织 可信赖的战略伙伴 分享嘉宾：Veta 黄瑶 曾任网易云音乐HRD、滴滴代驾HRBP负责人  Veta结合其丰富的实战经验，犀利地指出了企业变革中常见的“陷阱”，并分享了HR如何通过有效的组织诊断，成为老板和业务部门“可信赖的战略伙伴”的可行路径。  【圆桌讨论】 成为战略伙伴，助力组织革命 圆桌嘉宾： Kevin 孙俊 曾任阿科玛事业部亚太区总裁 Kuci 刘熙婷 SIINSIIN联合创始人 & HRVP Albert 刘起予 PPI衍畴咨询 首席顾问 Veta 黄瑶 曾任网易云音乐HRD、滴滴代驾HRBP负责人   4位圆桌嘉宾围绕“HR如何从‘支持者’成为‘战略伙伴’”、“组织诊断的价值与方法”以及“如何推动变革落地”等核心问题展开了深度探讨，嘉宾们从企业一号位、HR一号位及专业顾问的多重视角激荡观点，为现场同仁提供了丰富的破局思路。  下半场： 探索赋能业务，实现增长突破。 【业务实践】 成为与业务同频的增长伙伴 分享嘉宾：Arthur 周翀 英格索兰动力工具事业部南北亚销售总监  Arthur从一位业务负责人的视角出发，坦诚地剖析了业务团队的真实需求与困境，为HR同仁如何更好地支持业务提供了宝贵的“用户视角”。  【主题分享】 高效赋能： 增长困局下的销售转型与突破 分享嘉宾：Albert 刘起予 PPI衍畴咨询 首席咨询顾问  Albert从方法论层面系统阐述了“HR如何高效赋能销售部门，建立一支具备持续‘能打胜仗’能力的队伍”，其扎实的理论框架与丰富的案例引得在场嘉宾纷纷记录。并在 “业务挑战诊断”互动环节，针对会前收集的典型业务难题，进行了现场把脉与解答，实现了理论与实践的完美结合。  回顾整场峰会，最为参会者所津津乐道的，莫过于贯穿始终的互动闭环设计：从开场直击痛点的 “挑战上墙”，到基于真实困惑展开的 “共创互动” 与 “业务挑战诊断”，再到最终将思考凝结为下一步行动的 “行动方向卡”——每一个环节都紧密相连，让每位与会者都深度参与、共同创造。现场气氛热烈，交流坦诚，产出的问题与解决方案极具现实意义，收获远超预期。 此外，在每一位嘉宾的分享过程中，会场内专注的记录与频繁的拍摄也成为一道独特的风景，这恰恰体现了本次峰会中分享内容的干货密度与实操价值。     至此，本次PPI高管闭门峰会圆满结束。PPI相信，所有关于组织与人才的思考与探索，终将汇聚成推动企业前进的力量。期待与各位下一次再相聚，继续携手共话未来！   申明： 本文中除出处标注内容，其他所有文字、图片等内容知识产权©均属于上海衍畴企业管理咨询有限公司所有，请注意，我们不允许未经允许情况下进行任何商用变更、修改、使用。商用转载请联络邮箱：welcometoppi@ppi-sh.com，或本公众号后台留言。 |
