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领导力体系 赢销力体系 人效提升&组织创新系列 |
LPI定向领航®️
核心管理人才能力发展
LPI™ - Leadership Practices Inventory
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LPI定向领航®️的本质
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· 帮助学员个体发展胜任组织岗位要求的领导力；
· 帮助企业中特定层级群体构建统一的管理理念、管理平台、管理流程、管理行为规范、管理语言；
· 帮助企业构建系统化、体系化的领导力发展体系。LPI定向领航®️在组织中的重大作用
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· 提升各级团队的业务产出、团队凝聚力、员工敬业度；
· 增强跨多层级的协同亲密度，流畅度，提升资源整合效能；
· 系统性地充盈公司核心管理人才梯队，从而提升组织效能。LPI™定向领航产品架构
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打造系统化人才发展体系需要识别组织内人才梯队中“人”当前所处状态。PPI衍畴咨询将领导力发展项目进行模块化设计，便于客户企业对应其采购需求——不同项目名称下列举的是重点发展能力项，比如「新经理发展项目」中核心关注能力项包括管理角色转换等，实际客户需求不同所匹配的内容将有所差异。
LPI™定向领航核心发展模型
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在LPI™定向领航的产品架构中，针对不同学员画像标识出了针对性的核心发展能力项。PPI衍畴咨询自主研发「4L领导力发展模型」， 围绕「组织中的领导力」对学习内容进行模块化设计——领导自我、领导业务、领导团队、领导文化，便于客户企业对应采购需求。
SPI精准赢销™
关键销售人才能力发展
SPI™ - Sales Practices Inventory
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SPI™精准赢销的本质
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· 帮助学员系统化地掌握并发展专业销售的核心能力；
· 帮助销售组织从业务战略发展的需求出发，落实销售专才和各级销售管理团队的培养；
· 帮助企业构建一支可持续发展的专业销售队伍。
SPI™精准赢销在组织中的重大作用
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· 提升各级销售团队的专业销售与管理能力；
· 增强销售组织在不断增速变化和不确定的市场环境下的情景应变力；
· 为企业的业务战略落地提供高效、专业的销售系统性工具包。
SPI™精准赢销产品架构
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SPI™精准赢销产品架构系统性、体系化地搭建了销售人才发展框架，以自主研发的SPB Model为基石，根据不同层级销售人员的工作场景搭建学习内容，所展现出来的是在S-P-B三维度上视角及深度差异。SPI™精准赢销产品能由点及面地在组织中全面覆盖——从上至下、从下至上、中层延展，系统性实施能有效保持销售语言及销售管理语言的各层级共通。
SPI™精准赢销核心发展模型
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PPI衍畴咨询自主研发SPB Model，系统性阐述一名绩效稳定的合格销售所应该具备的知识经验技能。当翻开公司针对销售人员的胜任力模型、岗位说明书，可以看到岗位要求都涵盖在这S-P-B的三环里。
Innovation PEAK 创新时刻™
人效提升&组织创新解决方案
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Innovation PEAK 创新时刻™ 的客户们
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全球组织中超过 100,000 人受益于我们所提供的资源与服务。
让我们对您的公司有所了解，以便我们可以开始帮助您创建更好的领导者，以实现更美好的未来。
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