PPI Makes it Happen

咨询式全流程服务——D.E.V.E.L.O.P.™模型

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图文展示3264

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副标题

D.
E.
V.
E.
L.
O.
P.
Diagnose
组织诊断 ——
1. 客户行业的PEST环境
2. 客户企业文化与整体战略的完整度匹配度
3. 客户围绕战略的关键驱动因素与商业策略
4. 客户组织的人才管理体系建设状态
Engage
共同参与 ——
1. 组建内外部项目团队,明确职责与分工
2. 校准修正诊断报告,界定项目定位
3. 定义项目目标(成功标尺),厘清项目边界
Validate
设计验证 ——
1. 设计项目实施方案
2. 评估项目对象准备度,论证实施流程影响,协调资源投入
3. 确认项目执行方案
Exercise
实战实践
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1. 基于项目执行方案执行实施
2. 推拉结合地促成项目对象的在岗实践
Lead
引导干预
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1. 实施过程中的引导
2. 对项目执行的干预或对项目中的变更、不顺当情况的梳理
Own
组织沉淀
——
1. 项目产出交付和验收
2. 项目产出组织价值评估
3. 项目实施的核心技术内部移转辅导
4. 项目未来发展的跟踪和管理关键点
Progress
持续发展
——
1. PPI衍畴咨询的项目外追踪服务
2. PPI衍畴咨询与客户的共同成长沉淀(商业实践等沉淀)
组织诊断&项目定位

PPI衍畴咨询专业团队&HR团队/企业大学/业务人员

方案设计&项目实施

学习全过程管理

项目成果&组织沉淀

个人、团队和组织取得成果和进展

上海总部
电  话:(+8621) 6043 0802
地  址:上海市长宁区延安西路1228弄嘉利大厦22楼E座

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