VCI®️价值创新 Values Centered Innovation
组织创新解决方案
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企业如何化挑战为机遇？
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国际政治经济和国内政策的不确定
人口红利基本消失
新生代员工特征的巨大差异
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企业经营成本不断上升
后疫情时代下的市场环境骤变
客户期望越来越高
颠覆性科技带来商业模式巨变
创新的重要性
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成功企业的每个领域都需要创新
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企业领导人将创新列为全球三大挑战之一。
(世界大企业联合会报告“2014年CEO面临的挑战”)
最有影响力的增长手段是创新。
(2013 年PWC 对全球1700+高管所做的研究显示)
成功的公司首先建立起的企业文化就是将创新作为公司上下全体员工每天都努力实现的目标。
(KPMG 2013的研究显示)
企业文化和一个敬业自主的员工群体是实现创新的关键。CEO们认为以客户为中心，人力资本和创新之间有着不可分割的联系。
(世界大企业联合会“2015年CEO面临的挑战”)
CEO们现在认识到创造力高于任何其他的领导特质。一个有创造力的领导会考虑使用任何前所未闻的方法来大幅改善企业……他们愿意承担更多可估算的风险、寻找新的想法，在如何领导和沟通方面进行坚持不懈的创新。
(IBM 报告, 2010, “复杂环境下的资本化”)
绿色线条：标准普尔500指数
蓝色线条：在1-2个领域内有创新的企业股价
红色线条：3-4个领域内有所创新的企业股价
黄色线条：5+个领域内有创新的企业股价
上图所示，5个领域以上有所创新的企业在2011年时股价估值已达标普500的两倍。
创新指数影响估值
我们洞察创新的挑战
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PPI团队通过深入研究相关理论及上百个实际项目的执行操作，深刻洞悉将创新战略落实到创新能力培养的过程中所存在的种种挑战……
据此，我们更愿意向您推荐——
VCI®️价值创新
用新的、更好的、不同的方法为企业创造价值
VCI®️ - Values Centered Innovation from the US
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关于VCI®️价值创新
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VCI®️价值创新源自斯坦福国际创新项目研究所，已在数十个国家广泛实践，由世界五百强共同见证，全球十余万成功案例，并被哈佛大学等高校认可。在深厚的理论研究和实践基础上，创造性整合了创新模型和创新风格®️测评，帮助学员了解自己并理解和尊重他人的创新偏好，激发创新自信，学会用创新的方式思考与工作。（VCI®️官方网址：https://vcihome.com）
PPI衍畴咨询携手美国VCI®️公司
助力您的企业建立与强化创新能力
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PPI团队携手美国VCI®️公司为您提供VCI®️价值创新项目服务，助力您定制计划以满足组织人才发展需求。VCI®️价值创新项目体系提供五大路径帮助您发展组织创新能力，达成企业的创新战略。
Develop Leaders / Engage Employees / Empower Teams / Strengthen Executives / Transform the Culture
发展领导者 / 激活个体 / 赋能团队 / 凝聚高管 / 文化变革
VCI®️价值创新的产品架构
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创新是心态。创新地思考和行动是过程。创新是自然的结果。
定制创新主题培养项目，或在领导力与销售培养项目中增加VCI®️的内容模块，利用VCI®️的10个核心模块，帮助您的企业在广泛的领域构建及强化自身的创新能力。
① 揭开创新的“神秘面纱”，让企业中的每个人都拥有创新信心，并有技巧地进行创新；
② 强化公司内的团队协作，拓展创新思维的深度和广度；
② 强化公司内的团队协作，拓展创新思维的深度和广度；
③ 利用跨职能、跨文化的创新流程，加速企业内创新工作的推进；
④ 激发更深层次的个人追求与业务课题，释放创新工作的内在动力；
⑤ 通过激励与设计挑战性目标，让团队具有有意识的冒险精神从而进行主动创新；
⑥ 在组织内构建一个有凝聚力的协作场景，以增强创新的氛围和文化。
VCI®️价值创新的客户们
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全球组织中超过100,000人受益于VCI®️所提供的资源与服务。
让我们对您的公司有所了解，以便更高效为您提供服务。
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