领导力体系
赢销力体系
创新力体系
LPI定向领航™
核心管理人才能力发展

LPI™ - Leadership Practices Inventory

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LPI™定向领航的本质
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· 帮助学员个体发展胜任组织岗位要求的领导力;
· 帮助企业中特定层级群体构建统一的管理理念、管理平台、管理流程、管理行为规范、管理语言; · 帮助企业构建系统化、体系化的领导力发展体系。



LPI™定向领航在组织中的重大作用
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· 提升各级团队的业务产出、团队凝聚力、员工敬业度;
· 增强跨多层级的协同亲密度,流畅度,提升资源整合效能; · 系统性地充盈公司核心管理人才梯队,从而提升组织效能。




LPI™定向领航产品架构
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打造系统化人才发展体系需要识别组织内人才梯队中“人”当前所处状态。PPI衍畴咨询将领导力发展项目进行模块化设计,便于客户企业对应其采购需求——不同项目名称下列举的是重点发展能力项,比如「新经理发展项目」中核心关注能力项包括管理角色转换等,实际客户需求不同所匹配的内容将有所差异。



LPI™定向领航核心发展模型
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在LPI™定向领航的产品架构中,针对不同学员画像标识出了针对性的核心发展能力项。PPI衍畴咨询自主研发「4L领导力发展模型」, 围绕「组织中的领导力」对学习内容进行模块化设计——领导自我、领导业务、领导团队、领导文化,便于客户企业对应采购需求。



我们的部分客户及相关项目
SPI精准赢销™
关键销售人才能力发展

SPI™ - Sales Practices Inventory

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SPI™精准赢销的本质
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· 帮助学员系统化地掌握并发展专业销售的核心能力;
· 帮助销售组织从业务战略发展的需求出发,落实销售专才和各级销售管理团队的培养;
· 帮助企业构建一支可持续发展的专业销售队伍。



SPI™精准赢销在组织中的重大作用
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· 提升各级销售团队的专业销售与管理能力;
· 增强销售组织在不断增速变化和不确定的市场环境下的情景应变力;
· 为企业的业务战略落地提供高效、专业的销售系统性工具包。




SPI™精准赢销产品架构
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SPI™精准赢销产品架构系统性、体系化地搭建了销售人才发展框架,以自主研发的SPB Model为基石,根据不同层级销售人员的工作场景搭建学习内容,所展现出来的是在S-P-B三维度上视角及深度差异。SPI™精准赢销产品能由点及面地在组织中全面覆盖——从上至下、从下至上、中层延展,系统性实施能有效保持销售语言及销售管理语言的各层级共通。


SPI™精准赢销核心发展模型
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PPI衍畴咨询自主研发SPB Model,系统性阐述一名绩效稳定的合格销售所应该具备的知识经验技能。当翻开公司针对销售人员的胜任力模型、岗位说明书,可以看到岗位要求都涵盖在这S-P-B的三环里。


我们的部分客户及相关项目
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VCI®️价值创新
用新的、更好的、不同的方法为企业创造价值

VCI®️ - Values Centered Innovation from the US

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关于VCI®️价值创新
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源自斯坦福国际创新项目研究所,已在数十个国家广泛实践,世界五百强共同见证,全球十余万成功案例,被哈佛大学等高校认可。在深厚的理论研究和实践基础上,创造性整合了创新模型和创新风格®️测评,帮助学员了解自己并理解和尊重他人的创新偏好,激发创新自信,学会用创新的方式思考与工作VCI®️美国官方网址:https://vcihome.com



VCI®️价值创新如何为人才发展赋能
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您是在为您的工作赋能建立创新能力吗?PPI衍畴咨询携手美国VCI®️公司为您提供从始至终的服务。
通过VCI®️的创新项目,您可以定制计划以满足人才发展需求。


VCI®️价值创新的产品架构
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创新是心态。创新地思考和行动是过程。创新是自然的结果。


VCI®️价值创新的客户们
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全球组织中超过 100,000 人受益于VCI®️所提供的资源与服务。

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