Who Are We
# About PPI衍畴咨询
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衍畴咨询成立于2011年，拥有自主品牌PPI（Professional Practice Institute）专业实践机构。专注于提供人才发展解决方案与管理咨询服务，致力于成为客户值得信赖的管理咨询合作伙伴。PPI衍畴咨询采用咨询式服务流程，结合企业业务战略和企业文化将人才发展真正导入组织运营体系。15年专业理论研究和实践经验沉淀，我们在人才发展领域助力众多客户由卓越走向持续成功。
What We Provide
我们的服务
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人才发展类服务
TD SOLUTIONs
为企业核心管理人才和销售人才的能力提升提供匹配定制化学习发展项目式培训服务，助力组织赋能于人，健全反哺组织的人才发展体系建设。
管理咨询类服务
Consulting SOLUTIONs
凭借专业的顾问团队，系统而严谨的理论基础，灵活的服务模式，聚焦企业战略、人才管理和销售效能两大领域，为企业提供定制化的咨询服务。
How We Make it Happen
行为改变，我们如何实现
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衍畴观点
PPI INSIGHTS
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有一年国庆长假，我带的团队里有个成员找到我，说了一句让我至今都记得的话：“还有两天假期，大家已经开始互相联系，说想回来上班了。”我当时没有说什么，但心里清楚，这句话背后意味着什么。不是因为大家没有生活，不是因为工作多到放不下，而是因为那个团队里有某种东西，让人觉得待在那里是舒服的、是有意义的、是让人想念的。
在快速变化的商业环境中，组织变革已成为企业生存与发展的必经之路。然而，麦肯锡的研究曾指出，高达70%的组织变革以失败告终。面对这一残酷现实，变革领导者该如何破局？如何将变革成功率从令人沮丧的30%，提升至可观的79%甚至更高？答案或许就藏在「组织绩效力」这一激活企业原动力的新引擎之中。
在VUCA时代浪潮的冲击下，传统科层制组织架构正日益显露出其僵化与迟缓的弊端。市场瞬息万变，客户需求迭代加速，许多企业尽管引入了敏捷团队架构与迭代流程，却依然陷入“形似而神不似”的困境：团队名义上自主，实则决策模糊；跨部门协作频繁，却总在责任推诿中消耗能量。问题的症结，往往不在于是否采用了敏捷开发经验（Scrum）或看板，而在于支撑整个组织敏捷运转的“隐形骨架”。
客户见证
CLIENT FEEDBACK
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“
我是本次训练营学员L和学员A的主管，首先很恭喜两位顺利毕业，同时非常感谢公司能给到管理内容的培训。在过去的几个月当中，我看到了TA们实实在在有很大的变化和进步。
L加入公司的时间很久了，我对TA的认可度非常高，TA是对公司非常忠诚、勤勤恳恳的“老黄牛”员工。在学习项目的几个月里，我发现TA有了很多管理方面的心得，对下属的定位与分工有很好的思考。在学习项目的引导下，TA在管理下属的思考上有所提升，得以让TA能有更多时间关注在对公司、对业务更有贡献的方面，比如引入更多外部资源，拓展更多新的尝试，这是非常可喜的变化~
——One of the participants‘ superiors said
在项目过程中 ,
就已经看到了TA实实在在的变化 !
他们都信任PPI
PPI’s CLIENTs
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让我们对您的公司有所了解，以便我们可以开始帮助您创建更好的领导者，以实现更美好的未来。
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